近日，由公司组织的十分公司兴隆项目创优策划工作专题会在分公司会议室召开，本次会议由公司总工程师高任清主持。公司质量技术部、BIM中心、十分公司经理宋永涛、主任工程师温仁敏、生产副经理王杰和相关科室负责人、项目班子成员参加了会议。会议主要任务是汇报创建工作进展，审查创建目标、实施方案等整体策划，解决存在问题，落实总体工作部署。
会议首先听取了项目部质量技术整体策划汇报，高任清就项目现阶段创建工作进展情况、存在问题进行了深入了解。分公司领导和各科室报告了相关工作计划。会议就创优工程策划的开展情况从工程概况、目标落实、创优组织建立、资料管理、BIM技术应用、制度保证六个方面提出了具体的建议和要求，同时对结构优质工程创建、创优项目科研课题管理、“智慧工地示范工程”申报、BIM技术应用、工程技术资料管理提出了意见和建议。会议要求，要坚定创建决心，有信心、有能力、有办法保证各项措施精准落地，全力以赴实现创建目标。
宋永涛就下一个步骤创建活动作业中策划进行科学安排，清晰坚韧不拔争先争先创优斗志，并马上进行与参建多个的交流技巧和统筹协调，大力颁布各个作业中，确保建设项目争先争先创优规划有效性颁布。高任清对组建好水利工业产生总的构建和指示标志：对组建作业上要转化理念结识，主动权作业上和承担主观能动性好强，提升有了信心要坚定信念，作业上纪律作风要脚踏实地，安全管理要再深入学习再认真。工地想要调节作业上许多 ，各个作业上要可以依照网络专业性要考虑和调节，进行共同加入加入，申请决定，正确看待作业上要不断增强期限思维方式，全力会发现疑问、及时性搞定疑问。落实工地的形象的建设，进行水利工业薄弱环节快速执行，做到有章法、有纪律、有的形象。兴隆市民中心项目位于河北省承德市，工程造价1.65亿元，目前处于地下结构施工阶段。（质量技术部）